Der Ansatz

Die überwiegende Anzahl von Seminarangeboten am Markt bietet 2-3tägige Veranstaltungen zu ausgewählten Themen mit 12 oder auch mehr Teilnehmern an. Dies führt dazu, dass sich die Ausrichtung und Geschwindigkeit der Veranstaltung an einem durchschnittlichen Teilnehmer orientieren muss. Für bestimmte Themen und Seminarteilnehmer mag dies passen. Für anspruchsvollere Themen und Seminarteilnehmer ist dies nicht optimal, zumal erfahrungsgemäß Seminarteilnehmer oft recht unterschiedliche Hintergründe, Berufserfahrungen und Anliegen mitbringen. Daher ist dies nicht unser Ansatz.

Wir orientieren uns nicht am Durchschnitt, sondern an Ihnen. Was sind innerhalb eines Themas die für Sie relevanten Schwerpunkte? Was möchten Sie gern intensiver vertiefen? Mit welchen Dingen sollten wir uns gar nicht lange aufhalten? Wo haben Sie spezielle Fragen mit Blick auf Ihr persönliches Unternehmensumfeld?

Klingt gut – aber wie lässt sich dies umsetzten? Unsere Intensiv-Seminare und Praxis-Workshops richten sich an Kleinstgruppen von 3-4 Teilnehmern oder werden als themenspezifische Veranstaltung ausschließlich für Sie durchgeführt. Nicht an 2 oder 3 Tagen, sondern als eintägige Intensivveranstaltung. Was erwartet Sie? Ihre persönliche Seminaragenda, intensivste Lernergebnisse und garantiert kein Mittagsloch.

Das Programm

Intensiv-Seminare

Entsprechend unseres Seminaransatzes werden unsere Intensiv-Seminare i.d.R. als eintägige Veranstaltung mit 3-4 Teilnehmern oder ganz individuell für Sie alleine angeboten.

Aktuell werden Intensiv-Seminare zu folgenden Themenfeldern angeboten:

  • Souveräne Mitarbeiterführung: Die eigene Führungsrolle noch wirkungsvoller gestalten
  • Der Vorgesetzte als Coach: Coaching-Techniken für Vorgesetzte
  • Psychologie der Mitarbeiterführung: Verhaltenswissenschaftliche Einsichten im Führungsalltag nutzen
  • Mitarbeiterführung in turbulenten Zeiten: Führung als Beziehungsmanagement
  • Der Vorgesetzte als Human Resources Manager: Techniken für die Auswahl, Entwicklung und Bindung von Mitarbeitern

Interessieren Sie sich für eines der Themenfelder? Dann freue ich mich über Ihre Kontaktaufnahme.

Praxis-Workshops

Im Fokus unseres Praxis-Workshops stehen zwei große Themenfelder, die eng miteinander verzahnt sind und beide erheblichen Einfluss auf die zukünftige Entwicklung und den Erfolg eines Unternehmens haben: Die Führung von Mitarbeitern und das Human Resources Management.

Hier einige ausgewählte Beispiele für typische Praxis-Workshops:

  • Entwicklung und Verankerung eines zukunftsorientierten Führungsverständnisses
  • Gestaltung von Auswahlverfahren zur Besetzung von Führungspositionen
  • Erarbeitung und Umsetzung unternehmensspezifischer Kompetenzen zur Mitarbeiterauswahl und -entwicklung
  • Potenzialorientierte Auswahl von Führungsnachwuchskräften
  • Entwicklung und Implementierung effizienter Einstiegs- und Entwicklungsprogramme
  • Aufbau und Neuausrichtung eines systematischen Talentmanagements

Unsere Praxis-Workshops haben zwei Zielsetzungen: Sie zielen auf die Erarbeitung notwendiger inhaltlicher Voraussetzungen (wie z.B. Vorgehensweisen, Ansätze und Tools) für die jeweiligen Themenfelder. Zudem fördern sie die Befähigung von allen am Human Resources Management Mitwirkenden und zielen daher nicht allein auf Mitarbeiter der Personalabteilung.

Ist eines dieser Themen für Sie interessant? Oder ist für Sie ein ganz anderes Thema aus den Bereichen Mitarbeiterführung oder Human Resources Management relevant? Dann freue ich mich über Ihre Kontaktaufnahme.